
在集团高管培训上,中大金石党委书记、董事长王洪林就省属企业基层党务骨干培训体会,做了《效益好是党建强的出发点和落脚点》的汇报,获得物产中大集团领导高度肯定并要求在《物产中大报》转发。
此次培训主要围绕企业党建基本知识和技能,宏观政治、经济形势分析,现代企业经营管理理念和实操三个模块展开。
一、培训情况
8月21-25日,省国资委组织省属企业基层党务骨干培训示范班,首先感谢集团给予我宝贵的参训机会,此训既有行为科学、又有经济理论,既有宏观形势、又有传统哲学,既有党建理论、更有党建实践观摩。宝钢股份热轧厂开展党员“登高行动”,发挥党支部战斗堡垒作用;通用汽车公司以关爱员工“四全工程”为载体,使党组织服务员工常态化和机制化,有效凝聚和激励员工。这两个案例,生动活泼,可学可鉴,为我们对标、寻找党建差距,树立了学习样本。省国资党委朱恒福副主任亲临复旦,精辟阐述了国企加强党建工作的极端重要性,对省属国企基层党委书记如何抓党建提出具体要求,强调基层国企党组织要抓重点、补短板、强弱项,把国企建设成为生产中心、利润中心、党建中心。
二、培训体会
(一)要始终围绕增强国企“六种力量”抓党建
习总书记提出的“六种力量”为国企指明了方向,也是党和政府对国企的嘱托与期望。在经济发展新常态下,国企党建如何增强这“六种力量”?我理解,一要始终坚持党的领导不动摇,这是国企的“根”和“魂”,要使党建工作、经济建设和企业生产经营有机融合。二要始终坚持党管干部、党管人才,坚持“德才兼备、以德为先”原则,按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20 字要求选拔干部,完善“双向进入、交叉任职”制度,把优秀人才选出来用起来。眼下要重点培养选拔一批80、90后的青年才俊充实业务一线,放手使用,在实际工作中历练发展。三要树立新发展理念,遵循市场规律,提质增效,勇于创新,主动作为,因企施策,淘汰落后产能,推动供给侧改革,要依托“互联网+”和大众创业、万众创新,弘扬企业家精神和工匠精神,不断创新技术、产品与服务,提高主业核心竞争力,打好国企改革攻坚战。
(二)要始终围绕国企改革“三个有利于”抓党建
习总书记以三个“有利于”为国企改革提供了价值判断标准。在国企体制、机制改革中,国企党组织要以之为目标充分发挥引领作用,创建适应市场及企业自身的经营管理模式,建立适合企业特点的激励约束、监管、人才选拔等机制。
中大金石在集团党委领导下,顺利完成15家项目公司股权挂牌转让工作,平稳安置员工80余人,推动企业从传统房地产开发向“不动产金融+运营服务”转型。通过一年多艰苦细致的工作,实现了改革、发展、稳定,目前公司上下人心思进,转型发展雏形呈现,这是集团党委充分发挥党建威力的综合成果。集团党委还同步推动完善了企业法人治理结构,提高各类监督和监管的有效性,既引领混合所有制和股权多元化改革,也履行放大国有资本的职责。
(三)要始终围绕“两个责任清单”抓党建
国企党组织要严格按照“一岗双责”落实责任,坚决贯彻党要管党、从严治党的要求,把加强党建和党风廉政建设工作贯穿企业改革发展的全过程,坚持主抓直管,强化责任担当。党委、纪委书记要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,党委领导班子要将党建工作融入到分管业务中,坚持做到既抓业务又抓党务。
(四)要始终围绕效益好员工收入高抓党建
一是政治效益,是“效益党建”的首要内容,也是先决条件。在现代企业制度中,要始终坚持党对国企的领导,发挥国企中党组织的政治核心作用,从制度设计、组织保证和法律保障三个方面提供依据,为发挥政治效益提供良好的工作环境和制度保障。
二是经济效益,是“效益党建”的关键内容,也是必要条件。国企党建应渗透到生产经营活动中,把促进企业盈利、增加职工收入作为“效益党建”的出发点和落脚点,让广大员工切实享受到党建工作的成果。基于这样的理念,目前中大金石“我为转型发展做先锋”党建主题活动正在深入开展实施之中。
三是文化效益,是“效益党建”的基本内容,也是内在条件。国企要以党建理念提高企业文化格局,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,发动党员解决“急、难、险、重”等工作任务,激发全员对企业文化的认同,增强团队凝聚力,驱动企业强劲发展。
四是社会效益,这是“效益党建”的重要内容,也是外部条件。国企党组织要协调处理好企业各种内外部关系,实现内部和谐和外部和谐。杜绝产生负面社会效应的事件,实现安全质量零事故,环保零投诉,切实保障农民工工资的支付,提供劳动就业岗位,促进地方发展,热心公益事业,弘扬正能量。
(五)要始终围绕弘扬创新实干精神抓党建
社会发展日新月异,抓好国企党建工作,需要开放性思维,紧随科技步伐,不断创新党建工作方式方法。要强调借助互联网平台这一新载体,发挥其传播快、受众多、实效性灵活性强的特点,拉近党组织与党员群众的距离,增强党建工作活力。