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物产中大金石勇于承担社会责任，积极参与国企功能“三个重塑”，致力于打造新型养老服务体系，努力构建跨区域、跨部门、跨层级的机构、社区、居家融合发展的“伞状”养老服务生态。尤其是在今年山区26县共富养老实践中，将已基本成型的业务模式应用于山区具体养老项目，以养老运营服务输出为切入点，积极探索有效带动山区26县银发经济发展和民生养老事业的“一企一策”创新举措。6月30日，与12个县（市、区）及一家地方国企集中签署首批“共富养老”项目合作协议20项，协同当地国企转型升级，带动增加地方就业，促进当地农副产品就地供应，以可复制模式为山区老人在共富养老进程中同安共好，努力助力共同富裕示范区建设。
在省国资委指导下，母公司物产中大集团的鼎力支持下，物产中大金石坚决贯彻省委、省政府共同富裕示范区建设决策部署，针对“山区养老缺什么、山区老人盼什么、国企共富养老做什么”三方面问题，充分发挥多年来养老服务领域的成功经验，不断推进养老服务布局、产品、内涵、标准、人才和生态“六个优化”，高品质高效率助力“浙里康养”体系建设。
一是主动承担国企责任担当，优化养老服务布局，积极拓展山区26县共富养老项目，历时3个月实地调研考察近百个项目，将36个项目列入动态调整管理的共富养老建设项目库，积极推动项目落地运营实施。
二是满足老人群体不同需求，优化养老服务产品，系统打造“朗”字系列“颐·和·园”三大品线，“朗和”养老机构提供高品质服务，“朗颐”居家养老服务中心离家近，响应快，“朗园”社区使老人在熟悉的环境中得到持续照料服务。三大品线目前总床位数4000余张。
三是聚焦老人身心健康幸福，优化养老服务内涵，打造医、康、养结合一体的的高品质综合服务“康联体”，满足老人提前预防、及时救治、有效康复等多方面的需求。
四是推动数字化改革赋能，优化养老服务标准，自主规划建设“数字化养老服务运营平台”和“智慧养老大数据平台”，陆续编写发布《长者服务规范》、《品质管理指导手册》、“十大军规”“十大禁语”等，形成可复制可推广的养老服务模式。
五是强化招育用留体系建设，优化养老服务人才，积极引进各类国际化人才和技能人才，建立金石、玉石、璞石“三石”管理人才培训计划，对山区26县的养老服务从业人员开展技能培训。
六是着眼长期可持续发展，优化养老服务生态，树立“长者第一、超越期待”的核心价值观，以高品质服务树立品牌形象。努力探索构建养老产业生态，不断开拓产品线，实现养老地产、旅居康养、失智失能照护等业务有机统一。
一是满足老人美好生活新需求。荣膺中健联-中国养老品牌榜“中国养老十大品牌”。首批20个共富养老项目已签约，4个项目年底前落地运营，造福山区长者。
二是打造“伞状”养老服务新生态。机构、社区、居家融合发展，优质养老服务有效供给、基本养老服务触手可及，使更多老人得到高品质、普惠式的养老服务，实现“机构带着社区走，服务跟着老人走”。
三是实践医养康养结合新模式。康联体大幅度提升了入住老人的优质服务体验感和获得感，被浙江省民政厅确定为唯一一家省级康养联合体试点建设的养老机构，并在多次会议上做经验交流发言，受到省委省政府领导充分肯定。
四是走出国企助力共富新路子。持续推进国资国企功能重塑、优势重塑和体制机制重塑，充分发挥市场化运营的特长和信用好、规范强的优势，在解决“一老一少”民生问题的同时，帮助培育养老产业，变“输血”为“造血”。
浙公网安备33010302003661 
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