2月25日，物产中大金石集团2022年工作会议暨第二届三次职工代表大会顺利召开。本次会议以“相信坚持的力量”为主题，总结公司2021年主要工作成绩，分析研判新发展阶段面临的挑战和机遇，并部署2022年重点工作。大会由陈钢副董事长主持。

物产中大金石副董事长陈钢在会上传达了物产中大集团2022年工作会议、《贯彻落实省委袁家军书记在省高质量发展建设共同富裕示范区重点工作推进例会的重要讲话精神》专题会议、务虚会会议精神及集团陈新董事长调研物产中大金石讲话要点。

会上，王洪林董事长作《相信坚持的力量》主题报告。他充分肯定了公司2021年工作成绩：一是养老产业发展初步成型，服务品质持续提升，品牌影响力显著增强，在省委召开的“全省共同富裕推进例会”上汇报后得到袁家军书记、王浩省长的充分肯定和高度评价；二是全面完成集团下达的年度预算指标，连续四年获得集团绩效考核“钻石奖”，荣获集团“争先创优”优秀奖；三是党建工作形成新抓手取得新成效创造了新品牌，党建强效益好的良性促进机制正在显现；四是公司转型发展第二个三年“主业稳定成型、盈利基础夯实”的目标基本实现，双轮驱动的产业格局稳健运营，为公司全面开创第二个黄金30年成熟发展周期奠定可靠基础。

王洪林强调，2月11日集团陈新董事长到访调研，对公司的长远发展提出了更宏大的目标与要求，不动产金融与养老都要迈上全新量级。2022年公司发展的基本指导方针是：在集团党委的正确领导下，坚持双轮驱动，坚定行稳致远，全面完成集团下达的2.5亿元利润等各项预算指标，实现不动产金融创新发展，养老产业质效提升，管理效能显著提高，为2023年争创省政府质量奖夯实基础，为公司推进新三年更高质量转型发展收获浓墨重彩的收官之作，使公司在党建强、效益好的健康发展轨道上稳步前进。

王洪林强调，面对国际国内种种不确定性，长期主义是引领企业穿越经济周期的法宝。金石公司2022年要重点统筹做好五个结合：第一，以长期主义为指引，做好与区位研判相结合，躬耕蛰伏长期向好的成长型区域；第二，以长期主义为指引，做好与客户服务相结合，持续创造客户价值；第三，以长期主义为指引，做好与企业混改相结合，夯实公司长期发展蓄水储能池；第四，以长期主义为指引，做好与风控智控相结合，确保守底线、敬红线、掌握风险生命线；第五，以长期主义为指引，做好与数智构建相结合，从降本、提质、增效出发实施数字化建设推进。最后，王洪林寄语公司全员2022年全力推进各项业务开疆拓土、迭代升级，开创物产中大金石公司第二个黄金30年新篇章，也为浙江共同富裕贡献金石力量！以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开！

唐金根总经理在会上作题为《抢抓战略新机遇 推动实现新发展》的经营工作报告。他从六个方面总结了集团2021年的经营工作亮点，深刻指出了存在的问题和挑战，在深入研判产业行业发展趋势的基础上，明确了2022年集团经营六个方面的重点工作：一是用目标强化坐标点，进一步壮大养老产业规模；二是用规划强化立足点，进一步夯实不动产金融基础；三是用专业强化服务点，进一步打造产业生态组织；四是用数据强化营销点，进一步加强私域流量建设；五是用落实强化基本点，进一步贯彻履行安全生产责任；六是用创新强化切入点，进一步细化混改工作。

为进一步深化“先锋行动”，树立先进典型，激发干部员工的工作积极性，经各子公司、总部各部门民主推选，公司党委授予叶青、金东华、江晨、徐柯、季娴、杨慧、段新春、冯建妹、占国晶、黄平、张少娟、潘宝灵12名同志2021年度物产中大金石集团“优秀员工”荣誉称号，授予江美燕、顾胜男、张玥、黄一洋、简伟伟、杨惠刚6名同志2021年度物产中大金石集团“服务标兵”荣誉称号。

为确保2022年全年目标的顺利实现，王洪林董事长分别与各子公司及总部各部门负责人签订《安全目标责任书》《网络与信息安全及软件正版化工作目标管理责任书》《绩效考核目标责任书》。

朗和（银泰）、朗和（银江）、朗和（银湖）、典当公司、金服公司、置业公司、固定收益部负责人，就2022年的工作目标作了简短有力、激情四射的表态发言。

    物产中大金石集团公司领导班子、总部各部门领导班子及各子公司负责人等共计50人现场参加会议。各子公司班子副职、本部助理、驻外养老项目负责人等以视频会议形式参会。