8月1日，中大金石集团召开2018年半年度经营和党建工作会议。会议传达了物产中大集团2018年半年度工作会议精神，总结了今年上半年的党建工作开展情况和经营工作各项指标完成情况、十三五规划中期落地情况，并具体部署了下半年公司的党建及经营工作安排。中大金石集团党委书记、董事长王洪林等公司领导班子、总部全体员工、下属子公司中层正职以上干部100余人参加会议。

会议直击

    骆逸波常务副总经理主持会议，并传达集团半年度工作会议精神。会上，朗和国际医养中心、朗颐国际医养中心、普惠物业公司、典当公司、置业公司、资产经营事业部负责人分别做半年度工作汇报。公司本部第一、二、三党支部及普惠物业党支部签署“2018年度党建与党风廉政建设”责任书。

骆逸波常务副总经理传达集团半年度工作会议精神

朗和项目汇报

本部第一、二、三党支部及普惠物业党支部

    会上，俞立党委副书记作《2018年半年度党建和党风廉政建设工作报告》，指出，2018年上半年，中大金石党委在物产中大集团党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面从严治党，扎实开展五化建设，加强反腐败工作力度，深入推进清廉国企建设。总结2018年上半年主要工作情况：
     一、加强政治理论学习教育，牢牢把握党建工作方向。
     二、规范组织人才队伍管理，全面提升党建工作水平。
     三、引领工会群团组织工作，组织开展企业文化活动。
     四、强化廉洁和反腐败意识，积极推进清廉国企建设。

    同时，她指出，在今年下半年，中大金石党委将按照新时代党的建设总要求，突出围绕中心、服务大局，夯实组织基础，激发支部活力，建强党员队伍，不断提升公司党建工作水平，并做好下一步工作要点：
一、强化政治理论学习。
二、推进支部规范化建设。
三、加强党员日常教育管理。

四、深化党风廉政建设。

    唐金根总经理作《新时代  新征程  新挑战  新发展》经营工作报告，总结了2018年上半年预算完成情况和主要工作情况,存在四大经营工作亮点：初步呈现“颐·和·缘”养老品线；不动产金融成绩斐然；资产经营呈现多业态运营架构；物业项目持续拓展，存在三大管理工作亮点：排兵布阵，优化团队；精细管控，优化制度；安全生产，零损零伤，并通过树立核心价值观、强化党组织建设、丰富党工团活动三大举措加强中大金石企业文化建设。

    同时，深刻分析了公司当前存在的问题。他强调将以2018年物产中大集团半年度工作会议精神为指导，结合公司十三五规划中期执行情况，继续聚焦主业，深化转型、创新之路。在此基础上，提出2018年下半年五大重点工作：
一、深入推进养老产业研究。
二、进一步突出主业瘦身强体。
三、全力落实混改方案。
四、进一步加强风险管控。

五、持续推动人才队伍建设。

    王洪林董事长作《我们正走在成功转型的路上》主题报告，指出，2018年上半年，中大金石将供应链集成服务经营理念运用于日常经营管理，并在不动产金融和运营服务两方面都取得重要进展：
一、不动产金融产业基金获批组建
二、养老产业培育迈出实质性步伐
（一）业务拓展上：“五个一”工程顺利推进
（二）服务提升上：“换房养老”创全国首例
（三）品牌培育上：知名度美誉度显著增强
（四）发展路径上：分步走计划更为清晰
（五）模式创新上：产业链集成服务研究深入展开

    报告结合详实数据，深刻分析了当前养老产业形势：在2020年以后，养老市场会因为人口的快速老化，产业规模呈现快速扬升态势，市场前景无限广阔。所以，公司将养老产业作为未来核心主业，以“国内领先的老人美好生活服务商和资管价值创新者”为战略目标，坚定不移地贯彻“长者第一、超越期待”核心价值观，着力打造并规模复制“颐·和·园（缘）”养老机构品牌序列。
报告指出，要按照习总书记对国企领导干部20字总要求，在新时代里铁肩新担当，展现新作为，必须充分认识“六个极端重要性”：
一、充分认识做好宏观形势研判的极端重要性
二、充分认识新时代新担当新作为的极端重要性
三、充分认识人才兴企的极端重要性
四、充分认识绩效理念的极端重要性
五、充分认识风险防范的极端重要性
六、充分认识加强党的建设的极端重要性